GIV 发生

GIV公司与GIV下面的初创公司密切合作三个月，使他们尽可能处于最佳状态，并完善他们对投资者的宣传。 每个周期都在演示日达到高潮，届时初创公司将他们的公司展示给精心挑选的、仅限受邀的观众。

GIV 举办两个为期 3 个月的项目——一个从 1 月到 3 月，一个从 6 月到 8 月。 这是 GIV 的 3 个月里发生的事情：

GIV Continuity 引领对 GIV 初创公司前 1% 的成长阶段投资。 我们帮助我们的创始人掌握公司建设的艺术——这是他们在找到产品市场契合点后面临的最大挑战。 GIV 校友有资格参与 GIV Continuity 计划，包括：

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A系列节目。 通过全年举办的研讨会、筹款指南和 1:1 支持，帮助创始人在筹集 A 轮融资时取得最佳结果。

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后A计划。 GIV 初创公司在 A 轮融资后立即分批分享增长的最佳实践：管理董事会、组建团队、B 轮融资的关键指标等。

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GIV 成长计划。 创业研究生院。 我们汇集了快速成长的GIV 初创公司的 CEO 团队，专注于公司建设的挑战：大规模改变 CEO 的角色、为组织制定战略和成功指标、聘用和管理优秀的领导者等等。

每家初创公司都可以获得 100 多种产品的折扣和免费帐户。 其中一些非常重要，包括主要云托管公司为每家公司提供的数十万美元的免费托管。

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信誉
当 GIV 的一家公司做得好时，整个社区都会受益。 由于 GIV 拥有如此出色的业绩记录，早期采用者、投资者和媒体往往更愿意关注 GIV 初创公司创始人，即使他们是第一次创业。

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在初创公司工作
在初创公司工作帮助 GIV 初创公司创始人建立他们的团队——从第一批员工到产品和运营副总裁。 数百家 GIV 初创公司的数千名求职者通过该平台和扩展的 GIV 社区获得了职位。

这些是我们为 GIV Continuity 投资组合公司的创始人举办的研讨会，旨在向特定职能部门的最优秀人才提供建议和学习。

GIV 公司在 GIV Startup Directory 中展示。 我们的初创公司可以被潜在客户、投资者或雇员筛选和发现。

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HN 是一个新闻聚合器，用户可以在其中查找和讨论最新消息，并提交任何满足个人求知欲的内容。 GIV 校友还在 HN 上发布工程、产品和设计工作。

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GIV的总体目标是帮助创业公司真正腾飞。 他们在各个不同阶段到达 GIV。 有些甚至还没有开始工作，有些已经推出了一年或更长时间。 但无论创业公司到达时处于什么阶段，我们的目标都是帮助他们在 3 个月后显着改善状态。

对于大多数初创公司而言，更好的形态可以转化为两件事：拥有更多用户的更好产品，以及有更多的融资选择。

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各个阶段的初创公司都受益于 GIV 的强度。 这大概是形容气氛最好的词了。 3 个月来，一切都是启动，一直都是。 你周围的每个人——我们、你们中的其他创始人、校友、演讲者、投资者——都想帮助你的创业公司取得成功。 在那种氛围下，很难不被高度激励。 而这种非凡的动力是一个人需要做一些像创业这样困难的事情。

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许多创始人将演示日之前的 11 周描述为他们一生中最富有成效的时期。 虽然 GIV 在 3 个月的周期后继续，校友社区是越来越有价值的资源，但这 11 周仍然是最重要的。 你不能把人变成他们不是的人，但合适的条件可以激发他们最好的一面。 由于大多数人的潜力比他们意识到的要大得多，他们常常对自己的能力感到惊讶。
 

在批次中，初创公司被分为 4 组。 每个小组都由小组合伙人领导，他们在一对一和小组办公时间为创始人提供建议。 每个小组被分成 12-14 个部分（6-10 家公司），这样创始人就可以在更大的批次中获得私密环境的好处。

B2B 和消费者公司通常从 GIV 社区获得他们的前 40-50 个付费客户。 这样，您不仅可以获得第一批客户，还可以获得最明智的早期产品反馈。

一旦一家初创公司构建了可以发布的产品，我们就会帮助创始人弄清楚如何将其展示给用户和媒体。 我们为创始人准备在 Product Hunt 和 Hacker News 等社区网站上发布产品，以及他们的首次新闻发布会和采访。

在批次的前几周，我们举办了为期 3 天的面对面静修。 务虚会让创始人有机会了解彼此、他们的团队合作伙伴和 GIV 团队。

GIV 不会在 3 个月的项目结束后停止。 以下是 GIV 校友在公司成长过程中可用的一些资源。

校友社区
今天，GIV 校友社区可能是创业界最强大的社区。 它之所以强大，不仅是因为它的规模，还因为它的成员非常愿意互相帮助。 从一开始，乐于助人的文化一直是 GIV 的重要组成部分，创始人知道，如果他们遇到需要帮助的挑战，他们不仅有合作伙伴供他们使用，他们还有 6,000 多名领域专家可以打电话。

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校友聚会
每年，GIV 都会举办正式的校友聚会。 当您将创始人召集在一起时，令人兴奋的事情就会发生——交换想法、达成交易、在同行之间解决问题。

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创始人社区
创始人可以访问覆盖特定社区的 WhatsApp 群组和 Bookface 频道。

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校友演示日
活跃的 GIV 创始人可以在 Alumni Demo Day 上提前了解每批 初创 公司。
 

GIV项目结束后，办公时间不会停止。 我们全年都有办公时间，之前所有周期的初创公司都可以随时预订时间。

GIV 按标准条款向每家公司投资 500,000 美元。 我们的 50 万美元投资用于购买 2 个独立的保险箱：

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我们投资 125,000 美元购买资金后保险箱，以换取贵公司 7% 的股份（“125,000 美元保险箱”）

我们投资 375,000 美元购买具有最惠待遇（“MFN”）条款的无上限保险箱（“MFN 保险箱”）
 

B2B 和消费者公司通常从 GIV 社区获得他们的前 40-50 个付费客户。 这样，您不仅可以获得第一批客户，还可以获得最明智的早期产品反馈。

GIV 发生的大部分事情都发生在办公时间。 团队合作伙伴每两周举办一次集体办公时间，并根据创始人的意愿安排一对一的办公时间。 创业公司在办公时间谈论什么取决于公司的阶段以及他们在 GIV 周期中的位置。

B2B 和消费者公司通常从 GIV 社区获得他们的前 40-50 个付费客户。 这样，您不仅可以获得第一批客户，还可以获得最明智的早期产品反馈。

Bookface 是创始人用来相互联系的平台——想象一下 Facebook、Quora 和 LinkedIn 的组合。 每个创始人都有个人资料，可以将自己标记为任何主题的专家。 如果您有问题、需要介绍或想进行知识投票，您可以将请求发布到 Bookface 上的论坛。 GIV 社区的知识基础既广泛又深入——社区的创始人都是世界上最重要的专家，从安全到社区建设再到核能。

一旦一家初创公司构建了可以发布的产品，我们就会帮助创始人弄清楚如何将其展示给用户和媒体。 我们为创始人准备在 Product Hunt 和 Hacker News 等社区网站上发布产品，以及他们的首次新闻发布会和采访。

在整个批次中，我们每周都会在GIV 创业中心举办聚会。 这些活动通常会有特邀嘉宾，例如 GIV 的创始人和成功的 GIV 创始人。

在演示日，最新一批由 GIV 资助的创始人向特别挑选的投资者和媒体观众展示他们的公司。 我们怀疑是否还会有如此大比例的顶级初创公司投资者将注意力集中在同一件事上。

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在演示日之后的几周内，我们与初创公司保持密切联系，帮助他们在筹款迷宫中进行谈判，并帮助他们破译投资者有时故意模棱两可的反应中的真实信息。 我们经常亲自与投资者交谈，以了解他们对特定初创公司的真实想法。 由于 GIV 资助的初创公司对投资者来说是众所周知的数量，并且被介绍给足够多的初创公司以创造激烈的价格竞争，因此公司往往会获得比其他情况下更高的估值。